BASE Playhouse เผยสูตร People Transformation ปลดล็อกองค์กรยุคใหม่ ฝ่า 4 กับดักยุค AI ในงาน “OPEN HOUSE: BASE Kickstarter 2026”

กรุงเทพฯ 21 กรกฎาคม 2569 – BASE Playhouse ผู้นำด้านการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และการออกแบบการเรียนรู้ในองค์กร จัดงาน “OPEN HOUSE: BASE Kickstarter 2026” เพื่อชวนองค์กรไทยเตรียมพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของการทำงานในยุค AI ภายใต้แนวคิด People Transformation หรือการพัฒนาคนให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง โดยชี้ว่าแม้เทคโนโลยีจะก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว แต่ “คน” ยังคงเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน

นายเมธวิน ปิติพรวิวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง BASE Playhouse กล่าวถึงโจทย์ใหญ่ของการทำงานยุคนี้ ว่า AI และระบบอัตโนมัติกำลังเข้ามาเปลี่ยนรูปแบบการทำงานอย่างรวดเร็ว โครงสร้างองค์กรเปลี่ยนจากรูปพีระมิดไปสู่รูปเพชร หลายตำแหน่งงานลดลง ขณะที่ผู้จัดการและผู้นำต้องรับผิดชอบมากขึ้น ส่งผลให้หลายองค์กรเผชิญ 3 ความท้าทายสำคัญ ได้แก่ การลดลงของตำแหน่งงานบางประเภท ภาระที่เพิ่มขึ้นของผู้บริหารระดับกลาง และช่องว่างด้านทักษะที่คนทำงานปรับตัวไม่ทัน “หลายองค์กรเร่งลงทุนด้าน AI แต่กลับลืมถามคำถามสำคัญว่า คนของเราพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้หรือยัง เพราะการเปลี่ยนผ่านที่แท้จริงไม่ได้เริ่มจากเทคโนโลยี แต่เริ่มจากคน”

งาน OPEN HOUSE: BASE Kickstarter 2026 เปิดวิสัยทัศน์และอัปเดตเทรนด์การพัฒนาคนทำงานในปี 2026 โดยชี้ว่าองค์กรส่วนใหญ่กำลังติดอยู่ใน 4 กับดักสำคัญ (The 4 Traps) ได้แก่ Agility Trap เมื่อการเปลี่ยนแปลงกลายเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นทุกวัน ทักษะเดิมเริ่มไม่ตอบโจทย์ ความยืดหยุ่นและการล้มแล้วลุกไวจึงกลายเป็นกล้ามเนื้อมัดใหม่ที่องค์กรขาดไม่ได้ ตามมาด้วย Culture & Engagement Trap ยิ่งเทคโนโลยีก้าวหน้า ปฏิสัมพันธ์ระหว่างคนด้วยกันกลับยิ่งถดถอย ข้อมูลจาก Gallup ปี 2026 ยังระบุว่า 79% ของคนทำงานทั่วโลกไม่ได้รู้สึกผูกพันกับงานอย่างเต็มที่อีกต่อไป

ในขณะที่ Skill Trap สะท้อนความไม่สอดคล้องกันระหว่างทักษะของแรงงานกับทักษะที่ตลาดแรงงานต้องการ เมื่อองค์กรรุดไปข้างหน้า แต่ทักษะของคนยังย่ำอยู่ที่เดิม อายุขัยของทักษะก็สั้นลงเรื่อย ๆ การออกแบบการเรียนรู้ที่มีคุณภาพและวัดผลได้จริงจึงเป็นทางรอดเดียว และปิดท้ายด้วย Talent Trap ที่คนเก่งหายากขึ้น ค่าตัวแพงขึ้น โดย Gartner คาดการณ์ว่าจะเกิดภาวะขาดแคลนผู้นำในช่วงปี ค.ศ. 2028–2030 ทำให้ทักษะ การกล้าตัดสินใจ มีค่ายิ่งกว่าความรู้ในยุคที่ AI หาคำตอบให้เราได้แทบทุกเรื่อง

BASE Playhouse นำเสนอ 4 การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ (The 4 Shifts) เพื่อก้าวข้ามกับดักเหล่านี้ ได้แก่

• Mindset Shift – การเปลี่ยนกรอบความคิด จุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงทั้งหมด ก่อนที่องค์กรจะเปลี่ยนวิธีการทำงานได้ คนในองค์กรต้องเปิดใจและพร้อมเรียนรู้สิ่งใหม่เสียก่อน เพราะคนเรามักติดอยู่ใน “กล่อง” หรือกรอบความคิดที่เกิดจากประสบการณ์ ความเชื่อ และวิธีทำงานแบบเดิม ๆ BASE Playhouse จึงนำเสนอ THE BOX® เครื่องมือในรูปแบบเกม ที่เปิดประสบการณ์ให้ผู้เรียนได้สะท้อนพฤติกรรมของตนเอง เพื่อให้ก้าวออกจากกรอบเดิม ๆ และมองเห็นทิศทางใหม่ที่องค์กรต้องการไปให้ถึง พร้อมเปลี่ยนเรื่องนามธรรมอย่างค่านิยมองค์กร ความยืดหยุ่นพร้อมรับมือปัญหา และกรอบความคิดแบบผู้นำ ให้กลายเป็นพฤติกรรมที่จับต้องได้จริง
• Culture Shift – การขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร เมื่อคนเปิดใจแล้ว ขั้นต่อไปคือการสร้างวัฒนธรรมที่เข้มแข็ง โดยเริ่มต้นจากจุดเล็ก ๆ ที่สำคัญที่สุดนั่นคือ “ความไว้วางใจ” ระหว่างคนในองค์กร ผ่านการสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางใจ ที่เอื้อให้คนกล้าพูดคุย แลกเปลี่ยนและตั้งคำถาม โดย BASE Playhouse ใช้เครื่องมือเพื่อเพิ่มปฏิสัมพันธ์อย่าง Board Game และ Question Cards เพื่อกระตุ้นให้เกิดการสนทนาและเชื่อมโยงพนักงานเข้ากับ Core Values ควบคู่ไปกับเครื่องมือเก็บข้อมูลพฤติกรรมมนุษย์ อย่าง SEEN สำหรับสำรวจความผูกพันและค้นหาผู้นำการเปลี่ยนแปลงและ STORATIONSHIP ที่ช่วยกระชับความสัมพันธ์ของทีม ซึ่งต่อยอดเป็นโปรแกรมระยะยาวให้เกิดการเปลี่ยนแปลงขึ้นอย่างเป็นรูปธรรมได้
• Premium Human Shift – การยกระดับศักยภาพมนุษย์ เพราะองค์กรยุคใหม่ไม่ได้ต้องการแค่คนทำงานตามหน้าที่ แต่ต้องการคนที่คิดเป็น สื่อสารเก่ง ปรับตัวไว และเป็นแรงขับเคลื่อนสู่การเปลี่ยนแปลง BASE Playhouse จึงออกแบบวิธีการปั้น Talent ให้เป็นกำลังสำคัญขององค์กรในระยะยาวผ่าน 3 โปรแกรมหลัก ได้แก่ INNERTALENT โปรแกรมพัฒนาเส้นทางคนเก่งด้วยการจำลองสถานการณ์วิกฤต LEADER STELLAR โปรแกรมพัฒนาผู้นำสายปฏิวัติวงการให้มีความเก่งแบบรอบด้าน ทั้งการบริหารคนและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ และ THINKING SUPREMACY ทักษะการคิดขั้นสูงที่ AI ทำแทนไม่ได้ นับตั้งแต่การตั้งโจทย์ การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ ตลอดจนการให้เหตุผลอย่างมีหลักการ
• AI Shift – การเตรียมคนสู่ยุคปัญญาประดิษฐ์ ปิดท้ายด้วยการเปลี่ยนแปลงที่หลายองค์กรมองว่าเป็นเรื่องของเทคโนโลยี แต่แท้จริงแล้ว นี่คือเรื่องของ “คน” เพราะหัวใจของ AI Shift คือการเตรียมคนให้พร้อมทำงานร่วมกับเทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพ BASE Playhouse ได้พัฒนาแผนการเรียน AI Native Playbook ที่ช่วยให้พนักงานเข้าใจบทบาทของ AI ในการทำงาน เริ่มทดลองใช้งาน และประยุกต์ให้เข้ากับงานประจำวันได้อย่างเหมาะสมตามบริบทขององค์กร ครอบคลุมตั้งแต่การสร้างความตระหนักรู้ การลงมือปฏิบัติเพื่อสร้างทักษะ ไปจนถึงการประยุกต์ใช้เพื่อสร้างผลลัพธ์ใหม่ในการทำงานจริง และยกระดับองค์กรให้เป็น AI-Native Organization

หนึ่งในไฮไลต์ที่ได้รับความสนใจอย่างมากภายในงานคือ “JOINSTICK” แพลตฟอร์มการเรียนรู้บนสมาร์ตโฟน ที่ออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหาการอบรมแบบเดิมที่ “เรียนจบแล้วลืม” โดยเชื่อมต่อการเรียนรู้ตั้งแต่ก่อนเข้าอบรม ระหว่างเรียน และหลังเรียนผ่านกิจกรรมและภารกิจต่าง ๆ ในรูปแบบคล้ายเกม ช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ไปใช้จริงได้อย่างต่อเนื่อง ในขณะเดียวกัน องค์กรยังสามารถติดตามพัฒนาการของบุคลากรผ่านข้อมูลเชิงลึก เพื่อนำไปวางแผนการพัฒนาคนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น